Plus que tout autre niveau de partage et de gestion, comme d\u2019administration et de vie civique et politique, le municipal est celui qui est le premier lieu d\u2019interaction et de dialogue entre citoyens et celles et ceux qui les repr\u00e9sentent, les \u00e9lus.<\/p>\n
Il devrait y avoir une mani\u00e8re directe pour nous citoyens et citoyennes de nous identifier \u00e0 notre gouvernance de proximit\u00e9, \u00e0 l\u2019administration de premi\u00e8re ligne et de services tels que l\u2019habitation, le transport, la s\u00e9curit\u00e9, les biblioth\u00e8ques, la culture accessible, la gestion des ordures et celle de l\u2019environnement en g\u00e9n\u00e9ral (parcs, nature en ville, am\u00e9nagement, urbanisme, terrains industriels, zones r\u00e9sidentielles).<\/p>\n
Un sentiment d\u2019appartenance actif et f\u00e9cond, dirions-nous, c\u2019est essentiel dans les rapports qui se cr\u00e9ent et se d\u00e9veloppent entre les personnes des divers milieux de vie et celles et ceux qu\u2019ils \u00e9lisent tous les quatre ans. Ce sentiment est la premi\u00e8re pierre de l\u2019\u00e9difice de la citoyennet\u00e9 effective indispensable \u00e0 toute d\u00e9mocratie saine. Pour exister, il est n\u00e9cessaire que les \u00e9lus soient au moins, comme la fonction publique municipale, repr\u00e9sentatifs de la population qu\u2019ils servent. Nous avons coutume de dire que<\/p>\n
la Ville, comprise comme administration et corps politique est, dans son essence, une entreprise au service des citoyens et des citoyennes.<\/p>\n
Comme il est important que nos services comme municipalit\u00e9 soient toujours plus accessibles et qu\u2019ils soient livr\u00e9s avec souci d\u2019\u00e9quit\u00e9, ce deux objectifs sont les plus difficiles \u00e0 atteindre. Comment alors comprendre que le troisi\u00e8me pilier de la vie municipale, la diversit\u00e9, soit celui qui fasse le plus probl\u00e8me? Pourtant des trois piliers, la diversit\u00e9 est celui qui existe en abondance. Comme ville cosmopolite depuis des ann\u00e9es, Montr\u00e9al a parmi ses atouts principaux, la diversit\u00e9. Il est dans les normes de base que, tant au Conseil municipal qu\u2019au sein de l\u2019administration, il y ait une repr\u00e9sentativit\u00e9 de fait, r\u00e9elle et objective.<\/p>\n
Nous souhaitons que l\u2019exercice de civisme que sont les \u00e9lections, permette vraiment une meilleure repr\u00e9sentativit\u00e9 au sein du futur Conseil de ville. Cette situation, si elle se concr\u00e9tise, sera en mesure de donner le ton \u00e0 une repr\u00e9sentativit\u00e9 plus effective dans la composition du corps administratif car il existe d\u00e9sormais depuis les ann\u00e9es 80 un bassin important de comp\u00e9tence de Montr\u00e9alais, de Qu\u00e9b\u00e9cois de toutes origines, dans presque tous les secteurs d\u2019emploi. Vivement que nous puissions mettre au service de toutes et tous les citoyens ces comp\u00e9tences qui sont \u00e0 notre port\u00e9e et qui feront la diff\u00e9rence pour que Montr\u00e9al puisse, enfin, profiter de son immense potentiel humain de qualit\u00e9 exceptionnel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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